11月11日，中国通信服务公司张志勇总经理率市场部梁世平经理、财务部柳丽经理、总经理办公室司剑非主任一行莅临福建公司调研指导，听取了福建公司关于贯彻落实中国通信服务“五大战略”、实施“五个突破”的有关情况及面临的主要问题的汇报，福建公司领导班子、各部门主任及专业公司总经理参加了会议。

张志勇总经理充分肯定了福建公司所取得的成绩，他表示，福建公司近几年来工作出色，公司面貌发生了很好的改变，具有福建特色；公司连续三年复合增长率较高，在资金集中管理、绩效考核、全面预算管理、ACO业务研发及复制推广、政企客户市场拓展、加快本部转型等方面做了积极的探索并取得显著成效；公司广大干部职工队伍富有激情、勇于挑担，能发挥主动性和创造性解决问题和困难；同时，张总希望福建公司再接再厉，在上市的第二个三年里发挥优势，为中国通信服务做出更大的贡献。

针对下一步工作，张总提出五点要求：一是福建公司要围绕贯彻落实中国通信服务“五大战略”、实施“五个突破”，聚焦客户、发挥特色、形成优势、作出典范；二是福建公司要借力国家海西政策，加快与台湾中华电信及各方的合作发展；三是要进一步加强资金管理、分包管理和成本控制，向管理要效益；四是要深入学习实践科学发展观，做好“回头看”工作，不折不扣的执行科学发展观的整改方案；五是要实事求是，做好2009年预算完成情况的预估，勇于挑担，做好2010年预算编制工作的安排。

杨永和总经理对张总一行的莅临指导表示感谢，并表示将逐项贯彻落实好张总的讲话精神，进一步做好经营发展工作，推进企业可持续健康发展。

当天下午，张总一行还深入邮科公司、电信技术公司省级客服中心和营业厅视察和指导工作，并与省电信公司领导进行了会谈。