日前福建公司召开专题会议，研究各专业子公司对分公司的财务管理办法，要求各专业子公司加强分公司的财务管理,确保财务管理规范化、有效管控成本。

福建公司林捷副总经理强调，各单位财务管理工作要向管理出效益转变，对成本费用要有具体管控措施；加强分公司财务管理其目的是为了提高财务管理工作水平；各专业子公司财务部门要高度重视，定期或不定期检查落实管理办法的执行情况。

本次会议是福建公司财务部根据2008年财务工作要点以及结合预算执行的跟踪分析，适时提出对成本进行有效管理的举措之一。会上，各专业子公司就各自分公司财务管理办法做了经验交流；福建公司林捷副总经理、李光兰主任进行质询、点评，并结合各专业子公司情况提出具体指导意见。

会议由财务部李光兰主任主持。各专业子公司财务部主任、主办会计以及本部相关人员参加了会议。（财务部  郭世峰）