10月21日,中国通信服务福建公司1-9月经营分析会在福州召开。会议强调，各单位要迎难而上，加大力度“外拓市场、内挖潜力”，确保圆满完成年度各项预算目标。

福建公司杨永和总经理在讲话时强调，希望各专业公司按照年初签订的经营责任状，增强紧迫感、危机感、责任感，克服困难，保证完成预算目标。一、要眼睛向外，积极拓展市场。关联交易方面，要抓紧时间分析透彻目前状况，真正把电信当大客户，多拜访、多沟通，确保完成关联交易额度。同时，要努力拓展移动、联通、政企客户市场。二、要眼睛向内，挖掘内部潜力，向管理要效益。目前，企业管理水平与同类企业及发展需要相比，有待进一步提高；要在“内强素质，向管理要效益”上多下功夫，提高企业整体竞争力。如：要进一步完善资金集中管理办法；要开展加强分包管理专题调研，探索分包合作的有效管理模式；要加强应收账款管理、资本性支出管理、采购管理以及人力资源管理等。

福建公司林捷副总经理从关注毛利率的问题、关联交易落实的问题、应收账款的问题等三方面提出了工作要求。福建公司程纪光副总经理从加大市场拓展力度；提高内部素质，实施数字化管理、精确化管理等方面做了强调。

会上，福建公司财务部、市场部、人力资源部分别对相关情况做了通报分析，并部署了下阶段工作举措；各专业公司作了专题分析交流。

各专业子公司总经理、分管经营副总经理、市场部及财务部负责人，闽通公司总经理，福建公司本部相关人员参加了会议。