8月12日，中国通信服务福建公司召开2008年总经理座谈会。中国电信福建分公司总经理、中通服福建公司董事长刘耀明，中国电信福建分公司副总经理、中通服福建公司董事高金兴出席会议作了重要讲话；中国通信服务福建公司杨永和总经理作了题为《抢抓重组机遇，加快业务发展，推进企业可持续稳定健康发展》的年中工作报告。会议强调，中通服福建公司各单位要集中资源、优化配置，专注主营业务、提升核心竞争力，把握电信重组机遇，扎实推进CTG计划，支撑服务好运营商全业务经营，全面完成年度各项工作任务，促进企业又好又快的发展。

中国电信福建分公司总经理、中通服福建公司董事长刘耀明充分肯定了中通服福建公司上半年的工作成效。他强调，中国通信服务与中国电信是统一在中国电信集团旗帜下的“两个半壁江山”的依存关系，是电信产业链上下游的合作关系，是“八路军”与“新四军”的关系，是同一个家庭里的兄弟、唇齿相依。他要求，中通服福建公司明确“信息和媒体运营商的服务商”的定位，努力提升核心竞争力，切实抓好五方面的工作：一、增强紧迫感，牢牢抓住电信重组难得机遇；二、全力以赴，支撑服务好电信转型及全业务经营；三、统筹兼顾，积极拓展电信外市场；四、坚定信心，有效推进存续企业退出各项工作；五、培养企业家精神，加强经营管理队伍建设。

中国电信福建分公司副总经理、中通服福建公司董事高金兴介绍了电信收购C网的总体情况。他强调，中通服福建公司要理解落实好电信的支持政策，加强与电信的沟通、协调，真正发展成为电信的战略合作伙伴；要把握机遇，积极拓展市场，加快发展；要加强各项管理工作，确保企业健康发展。

中国通信服务福建公司杨永和总经理在报告中回顾了上半年主要工作，总结了成效，指出了存在问题，分析了电信重组的机遇，从五方面部署了下阶段的工作重点：一、抢抓电信重组商机，全面完成预算任务；二、集中资源专注核心，努力提升竞争实力；三、扎实推进实做，支撑电信全业务经营；四、精确务实高效，强化管理增效益；五、建立与上市联系，继续推进存续退出。杨总强调，各单位要树立企业家精神、抗震救灾精神和奥运精神，深入贯彻“新五大发展战略”，落实年初“七项工作举措”，集中资源，高效配置，专注主营“有所为有所不为”，加强对外合作，培育推广重点项目产品，找准“电信行业重组、运营商转型及全业务经营”的切入点，全面推进CTG计划，在支撑服务好电信全业务经营的基础上，积极拓展中国移动、中国联通、政企客户，以及海外市场，确保圆满完成年度各项预算目标，促进企业可持续稳定健康发展。

会上，中国通信服务福建公司林捷副总经理、程纪光副总经理、陈志惠主席分别围绕贯彻落实杨永和总经理工作报告精神，就抓好财务管理、市场经营、有序退出及廉政建设等工作提出了具体要求。

此次会议，简短紧凑，精干高效，统一了思想，明确了措施及目标，为全面完成年度各项预算任务，促进企业可持续健康发展奠定了坚实基础。