6月27日，中国通信服务福建公司召开人力资源管理工作座谈会。各专业公司人力资源部门负责人及福建公司人力资源部全体人员参加了会议。

　　会议总结了福建公司2008年上半年人力资源管理工作情况，布置了下半年工作要点，交流了各单位工作经验，并对《员工考勤管理办法》、《员工待岗管理办法》等4个拟出台的管理办法进行了讨论，提出了修改意见和建议。

杨永和总经理出席会议并作重要讲话。他指出，一年多来，经过大家的努力，福建公司的人力资源管理工作有了一定的进步，在岗位管理、薪酬制度改革、绩效管理和各项人力资源管理规章制度的建设方面取得了一定的成绩。杨总同时指出，目前企业的人力资源管理工作与企业的发展和经营管理工作的要求还有较大的差距，并对下一步的人力资源管理工作提出了五点具体要求：一是要认清形势，增强人力资源管理的责任感和使命感；二是要优化流程，整合资源，创新管理，控制总量；三是要加强绩效考核，建立和完善具有竞争力的薪酬激励机制；四是要加强培训，尽快建立和培养骨干员工队伍；五是要规范用工，防范风险，构建和谐企业。（人力资源部  陈旻）